Alma Consulting - Conseil opérationnel en réduction des coûts

 Conseil opérationnel en réduction des coûts  Domaines de compétences  Réduire vos frais de fonctionnement  Réduire vos coûts Marketing et Communication

Réduire vos coûts Marketing et Communication

Comment améliorer votre coût-contact dans le respect de votre plan marketing-communication et au service de votre rentabilité ?

De la création à la fabrication, les directions marketing et communication sollicitent de multiples métiers dans des domaines nombreux.
Ce processus comporte de nombreuses phases qui sont autant d’expertises techniques demandant une expertise précise à chaque étape.

Les consultants du Pôle Performance Achats d’Alma Consulting Group vous accompagnent tout au long de cette chaîne de valeur et pour chaque expertise, vous préconisent les solutions les plus adaptées et les meilleures pratiques au juste coût.

Exemple de réalisation

Client  : ADIDAS

  • Problématique

- Optimiser les spécifications et les dépenses en impression des PLV liées aux opérations de Trade Marketing (impression et transport).

  • Principales actions

- Optimisation de l'ensemble des dépenses d'impression par la mise en place d'un nouveau panel d'imprimeurs
- Création d'un outil de modélisation des coûts et de gestion de la relation annonceur, agences et imprimeurs
- Renégociation de la prestation pré-presse
- Amélioration du processus logistique des imprimeries aux points de vente

  • Résultats

- Rationalisation du panel fournisseur et optimisation des dépenses

L’avis de notre client

« Je suis très satisfait par le professionnalisme des présentations auxquelles j'ai pu assister, ainsi que par la capacité de Pôle Performance Achats d’Alma Consulting Group à agir avec nos collaborateurs en interne. J'ai été conforté dans mon choix d'avoir fait appel à des spécialistes dans des domaines bien précis car Pôle Performance Achats d’Alma Consulting Group nous a permis de capitaliser sur l'expérience d'autres sociétés. Un véritable « plus » en termes de résultat comme de méthodologie.»

André Bouyssi - Directeur Administratif et Financier- Adidas

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